Президент Сбербанка Герман Греф получил нового советника – бывшего главного стратега ВТБ Юлию Чупину. На новом месте работы госпожа Чупина будет заниматься корпоративной культурой, которой отводится немалая часть новой стратегии развития Сбербанка. Также опыт Юлии Чупиной, бесспорно, пригодится Сберу в написании и внедрении нового кодекса корпоративного управления, требуемое правительством от банка.

Суть работы Юлии Чупиной – программы мотивации сотрудников, внедрение системы ценностей Сбербанка, повышение производительности труда. Возможно, что в дальнейшем HR полностью перейдет в её компетенцию, возможно также вхождение её в правление банка. Как отмечают эксперты, статус советника позволяет госпоже Чупиной помимо указанных сфер принимать участие и в других аспектах работы банка. В самом разгаре сейчас работа над новым кодексом, разработку которого потребовало правительство: уже в ноябре он будет представлен набсовету для  утверждения. Напомним, от 13-ти компаний с госучастием, включая Сбербанк, правительство потребовало, с 1 сентября 2014 года, начать внедрять положения кодекса, что утверждены правительством 13 февраля.

До своей новой должности Юлия Чупина была куратором департамента стратегии и корпоративного развития в банке группы ВТБ. Она являлась членом правления ВТБ; покинула банк г-жа Чупина в июле нынешнего года, посчитав свою миссию выполненной. Как утверждают некоторые источники, сразу после ухода ею было получено предложение от Сбербанка, принимать которое она не торопилась, мотивируя это желанием проводить больше времени в кругу семьи. Пресс-службы обеих финансовых структур комментариев не дали; связаться с самой г-жой Чупиной пока не удается.

С 1998 по 2003 год Юлия Чупина трудилась в представительстве McKinsey & Company. В 2004-м году пришла в ВТБ, где проработала до 2009 года. Затем, в статусе зампреда правления, покинула банк, мотивировав этот поступок личными мотивами. Четыре года Юлия Чупина работала в статусе независимого консультанта. В 2013 году ею было принято предложение главы ВТБ вернуться в структуру; она снова вошла в правление банка и выполняла обязанности куратора по разработке стратегии развития до 2017 года.

Сотрудники ВТБ официально её переход не комментируют, отмечая в неофициальном общении, что в ВТБ у Юлии Чупиной не было возможности полной реализации своего потенциала. Предложения по сокращению персонала и оптимизации расходов, что исходили от неё, наталкивались на  жесткое сопротивление ведущих топ-менеджеров, хотя задача руководства была именно таковой. Стратегия была ею подготовлена, но в таких условиях она не стала заниматься ее реализацией.

Эксперты находят приход Юлии Чупиной в Сбербанк очень своевременным. Такой специалист, считают они, будет весьма полезен в сфере корпоративной культуры, кроме того, она будет нужна Сбербанку и в других сферах как менеджер, имеющий большой опыт. Можно говорить, считают они, о некоем совпадении интересов: Юлию Чупину всегда интересовало направление корпоративной культуры, а главой Сбербанка Германом Грефом именно этому вопросу придается очень большое значение. По всей вероятности, именно этот факт стал решающим аргументом в пользу принятия предложения Сбербанка.