В Сбербанке надеятся на то, что финансовая структура в Украине избежит проблем в работе, связанных с политико-экономическим кризисом в стране, отмечают тенденцию к ухудшению качества российского корпоративного портфеля, но уверены в своей способности минимизировать риски и держать на себе спортивные объекты после Олимпиады. В таком ключе высказался в своем интервью Рейтер Герман Греф.

Риск финансовой структуры по Украине, которая ныне охвачена массовыми протестами и ситуация в которой чревата долговым кризисом, составляет меньше, чем один процент в общем балансе Сбера. Его оценка составляет примерно 130 миллиардов рублей (по состоянию на конец третьего квартала).

По словам Президента Сбербанка, «пока озабоченности по поводу ухудшения качества кредитов нет. Само собой, все зависит от того, сколько будет длиться такая ситуация, будут ли происходить макроэкономические толчки, девальвация…».
Сбербанк, комментирует Греф, аккуратно выбирал заемщиков в Украине, его дочерняя структура хорошо капитализирована и прибыльна.

«Мы единственные, кто не закрыл отделение на Майдане. Все банки Украины, работающие на Майдане, закрылись, а у нас там даже нет разбитых окон, а есть огромное количество людей, меняющих деньги и совершающих операции», - отметил Греф.
Агентство Moody’s подсчитало, что всего госбанки России берут на себя от $20 до $30 миллиардов риска по Украине. Это может стать фактором ухудшения качества кредитного портфеля и давления на капитал.

Масштаб украинских проблем во многом зависит от того, насколько затяжной будет ситуация и насколько глубоко она коснется макроэкономики, считает Г. Греф. Если процесс будет длительным, то проблем не избежать.

Герман Греф отметил также, что Украина не высказывала просьб о финансовой помощи, а Сбербанк - не благотворительный фонд, а коммерческая структура.

Осенью 2013 года Сбербанк принял участие в синдикации кредита в сумме $750 миллионов для Украины, и по мере того, как ситуация ухудшается, банк уменьшает лимиты, разъясняет глава Сбербанка. На прошлой неделе Украина одобрила повышение ставки по синдицированному кредиту с 6,5 процента до 9,5 процента.

Отметим, ранее банк ВТБ уже сообщил о резервации украинских рисков и снижении лимитов.

Самая крупная кредитная структура российской экономики, которая, как прогнозирует профильное министерство, не покажет рост более чем на 2,5 процента вплоть до 2030 года, уже ощутила первые признаки стагнации по своим корпоративным клиентам.
Ухудшение, отмечает Греф, есть, можно сказать, везде, но в секторах телекомов и ритейле этот показатель пока минимален. Что касается корпоративного портфеля, то здесь мы начинаем страховаться по некоторым сделкам, поскольку тенденция на ухудшение его качества - заметна.

Существуют серьезные отраслевые риски, и риски, касающиеся целого ряда крупных заемщиков, но, по мнению Грефа, Сбербанк в состоянии абсорбировать эти тенденции. Показатели могут оказаться хуже ожиданий, но представить ситуацию, в которой бы госбанк не справился с каким-то из рисков, его Президент не может.

В третьем квартале Сбербанком компенсирован четырехкратный рост расходов на резервы под проблемные кредиты.
Серьезные проблемы существуют металлургической отрасли, обремененной долгами, к тому же почувствовавшей влияние снижения цен на металлы. Сбербанк реструктуризировал долги Мечела, следующей такой структурой может стать Русал, который уже получил от госбанка рефинансирование на $4,6 миллиарда после ситуации 2008 года. Тем не менее, у Русала ситуация кажется более устойчивой, чем у Мечела, отметил Греф. Первый пока не обратился с просьбой о реструктуризации долга, речь может пойти лишь об увеличении сроков погашения кредита.

Новая стратегия Сбербанка, рассчитанная на пятилетний период, предусматривает увеличение активов и прибыли в два раза.
Сейчас рост в два раза кажется намного амбициознее, чем рост в три раза, заложенный в 2008 году, поскольку риски в макроэкономике довольно высоки, говорит Греф, бывший министр экономического развития.
Наступающий год не избавит Сбербанк и от социальной нагрузки в виде заведома неокупаемой Олимпиады-2014. В госбанке надеятся, что после её окончания государство разделит это бремя с кредитной структурой, предоставляя налоговые льготы и оказывая помощь в воплощении постолимпийских мероприятий.

Если смотреть на проект только с коммерческой стороны, то потери неизбежны, говорит Герман Греф, поскольку представить себе, что вот Олимпиада уедет, а все заполнится туристами с тугими кошельками – это нереально, как и вероятность того, что все начнут скупать недвижимость в Сочи. Очевидно, что для «раскрутки» всего потребуется несколько лет, и Президент Сбербанка надеется, что государство поможет ему в этом.

Под контролем Сбербанка находится компания Красная Поляна - инвестор проекта Горки, состоящего из города с олимпийской медиадеревней, горнолыжным комплексом и трамплинов. Общий объем инвестиций в Олимпиаду Сбербанк не озвучивает.
Один из основных инвесторов Олимпиады, госкорпорация Внешэкономбанк - уже попросила о бюджетной помощи из-за «плохих» кредитов. В числе проблемных долгов назван и проект Горная карусель.

«Для любой Олимпиаде тема наследия - одна из ключевых. Она и у нас встанет в полный рост, отмечает Греф. Главное в этом деле – позволить отдохнуть и трансформировать эти объекты, довести их до приемлемого коммерческого состояния. На все это потребуется время и дополнительные средства, выделять которые Сбербанк готов, добавляет глава госбанка.
По мнению Грефа, в первую очередь нужен период отсрочки по кредитам, сохранение налоговых льгот и еще комплекс мер. Нужны также идеи по возврату капитала; одной из таких является обустройство казино в горном кластере: для этой цели он подходит идеально.