Главная / Публикации / Новости / В Сбербанке не планируются масштабные дополнительные сокращения персонала
В Сбербанке не планируются масштабные дополнительные сокращения персонала
13 Января 2015 | Новости | Просмотров: 509
Дополнительных масштабных сокращений персонала в кредитной организации не намечено, хотя Сбербанк в настоящее время принял к рассмотрению комплекс направленных на оптимизацию деятельности мер, которые намечены к реализации на текущий год. Эти меры коснутся как операционных расходов, так и повышения уровня доходов, и будут направлены на повышение эффективности управленческой модели.
Масштабность бизнес-изменений повлияет на комплекс применяемых мер, среди которых нет намерения провести дополнительные масштабные сокращения штата. При управлении его численностью руководство Сбербанка ориентируется на показатели целевого уровня производительности труда и объемов выполняемых работ.
О планах по сокращению персонала заявлял глава кредитной организации Герман Греф в ноябре 2013-го, озвучив цифру в 30 тыс. подлежащих сокращению сотрудников в течение ближайшие пяти лет. Предусматривалось такое сокращение как элемент стратегии банковского развития до 2018-го, направленный на рост производительности банковского обслуживания. Стратегия финучреждения остается прежней, руководство не отказывается от реализации проектов и программ, запланированных на перспективу. Речь лишь идет о частичной их рекалендаризации с учетом текущих реалий.
Масштабность бизнес-изменений повлияет на комплекс применяемых мер, среди которых нет намерения провести дополнительные масштабные сокращения штата. При управлении его численностью руководство Сбербанка ориентируется на показатели целевого уровня производительности труда и объемов выполняемых работ.
О планах по сокращению персонала заявлял глава кредитной организации Герман Греф в ноябре 2013-го, озвучив цифру в 30 тыс. подлежащих сокращению сотрудников в течение ближайшие пяти лет. Предусматривалось такое сокращение как элемент стратегии банковского развития до 2018-го, направленный на рост производительности банковского обслуживания. Стратегия финучреждения остается прежней, руководство не отказывается от реализации проектов и программ, запланированных на перспективу. Речь лишь идет о частичной их рекалендаризации с учетом текущих реалий.